Die Finanzierung des OP-Bereichs im DRG-System

Ziel dieses Artikels ist es, einen Überblick über die Kostenkalkulation und damit die Finanzierung des OP-Bereichs im DRG-Fallpauschalensystem zu zeigen. Er soll ein tieferes Verständnis für die Grundlagen der Kalkulation und der Leistungsverrechnung geben, um so Stärken und Schwächen der Kalkulation im Operationsbereich von einzelnen DRGs zu erkennen. Darüber hinaus kann er als Vorbereitung für weiterführende Wirtschaftlichkeitsanalysen im OP-Bereich dienen.

• Literatur

• 1 Ramolla T, Wardemann K. OP-Statut 2.0 – mehr als ein „zahnloser Tiger“? . OP-Management Up2date 2021; 01: 23-37
• 2 Bauer M, Schuster T. Prozesszeiten und Kennzahlen im OP-Management. OP-Management up2date 2021; 01: 63-82
• 3 Kuss B, Hanß R, Bauer M. et al. Steuerung durch Kennzahlen. Welk I, Bauer M. OP-Management. Berlin: Springer; 2006: 99-107
• 4 Taube C. Kennzahlen im OP-Management. Manag Krankenhaus 2011. Verfügbar unter (Stand 26.08.2021): https://www.management-krankenhaus.de/topstories/gesundheitsoekonomie/kennzahlen-im-op-management
• 5 Waeschle RM, Hinz F, Bleeker F. et al. Mythos OP-Minute – Leitfaden zur Kalkulation von DRG-Erlösen pro Minute. Anästhesist 2016; 65: 137-147
• 6 Fleischer W. OP-Organisation: Erste Hilfe für das Herzstück. Dtsch Arztebl 2012; 109: 2555-2556
• 7 Internes Rechnungswesen: Kostenrechnung Text 14; Modul 2: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre II; MHBA 2016. FAU Erlangen-Nürnberg, LS Gesundheitsmanagement, Klinikum Nürnberg pp 5–8
• 8 Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus GmbH (InEK). Kalkulation von Behandlungskosten. Handbuch zur Anwendung in Krankenhäusern. Version 4.0 v. 10. Oktober 2016. Verfügbar unter (Stand 26.08.2021): https://www.g-drg.de/Kalkulation2/DRG-Fallpauschalen_17b_KHG/Kalkulationshandbuch
• 9 Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus GmbH (InEK). Erhöhung der Repräsentativität der Kalkulation. Verfügbar unter (Stand 26.08.2021): https://www.g-drg.de/Kalkulation2/Erhoehung_der_Repraesentativitaet_der_Kalkulation
• 10 Brunkhardt A. Fachbereich Gesundheitswirtschaft: Refinanzierte Personalbedarfsermittlung: Instrument zur Personalplanung und Personalbudgetierung BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. 2015 Verfügbar unter (Stand 26.08.2021): https://www.bdo.de/de-de/insights-de/weitere-veroffentlichungen/advisory-service/refinanzierte-personalbedarfsermittlung-instrumen
• 11 Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus GmbH (InEK). aG-DRG-Report-Browser 2021. Verfügbar unter (Stand 26.08.2021): https://www.g-drg.de/Datenbrowser_und_Begleitforschung/G-DRG-Report-Browser/aG-DRG-Report-Browser_2021
• 12 Barbe W. Interne Budgetierung von Personal- und Sachkosten anhand der InEK-Kostendaten — Möglichkeiten und Grenzen des Verfahrens. 2009 Verfügbar unter (Stand 26.08.2021): https://docplayer.org/8742549-Interne-budgetierung-von-personal-und-sachkosten-anhand-der-inek-kostendaten-moeglichkeiten-und-grenzen-des-verfahrens.html
• 13 G-DRG Excel Kostentool 2021. Verfügbar unter (Stand 26.08.2021): https://medinfoweb.de/detail.html/g-drg-excel-kostentool-2021.71858
• 14 Liste der DRGs mit einem Sachkostenanteil von mehr als 2/3. Verfügbar unter (Stand 26.08.2021): https://www.g-drg.de/aG-DRG-System_2021/Fallpauschalen-Katalog/Fallpauschalen-Katalog_2021
• 15 Simon M. Das DRG-Fallpauschalensystem für Krankenhäuser. Kritische Bestandsaufnahme und Eckpunkte für eine Reform der Krankenhausfinanzierung jenseits des DRG-Systems. Working Paper der HBS-Forschungsförderung Nr. 196, November 2020. Verfügbar unter (Stand 16.09.2021): https://www.boeckler.de/de/faust-detail.htm?sync_id=HBS-007898
• 16 Gerber A, Lauterbach K, Lüngen M. Perinatalzentren: Manchmal ist weniger mehr. Dtsch Arztebl 2008; 105 : 1439-1442