Einarbeitung in der Intensivmedizin

David Josuttis; Aileen Spieckermann; Janina Henneberg; Pia-Katariina Fischer; Angelina Beer; Sabine Riedel; Frida Regner; Sophie Peter; Lilly Koppelkamm; Sindy Albrecht; Tobias Klier; Adina Bathel; Leonie Renzewitz; Dennis Flügge; Aileen Hill; Anke Hierundar; Laura Borgstedt; Teresa Deffner; Matthias Manfred Deininger

doi:10.1055/a-2381-5424

DMW - Deutsche Medizinische Wochenschrift, Table of Contents

CC BY-NC-ND 4.0 · Dtsch Med Wochenschr 2024; 149(21): 1287-1293
DOI: 10.1055/a-2381-5424

Positionspapier

Einarbeitung in der Intensivmedizin

Interdisziplinäres und multiprofessionelles Positionspapier der Deutschen Interdisziplinären Vereinigung für Intensiv- und Notfallmedizin (DIVI) unter Federführung der Jungen DIVI

David Josuttis^a

¹Klinik für Anästhesiologie, Intensiv- und Schmerzmedizin, BG-Klinikum Unfallkrankenhaus, Berlin

,

Aileen Spieckermann^a

²Chirurgische Universitätsklinik und Poliklinik, BG-Universitätsklinikum Bergmannsheil, Bochum

,

Janina Henneberg^b

³Klinik für Pneumologie und Beatmungsmedizin, Klinikum Ernst von Bergmann, Potsdam

,

Pia-Katariina Fischer^c

⁴Abteilung für Physiotherapie, Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf, Hamburg

,

Angelina Beer^a

⁵Klinik und Poliklinik für Kinder- und Jugendmedizin, Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden, TU Dresden, Dresden

,

Sabine Riedel^c

⁶Physikalische Therapie und Rehabilitation, Universitätsklinikum Leipzig, Leipzig

,

Frida Regner^b

⁵Klinik und Poliklinik für Kinder- und Jugendmedizin, Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden, TU Dresden, Dresden

,

Sophie Peter^c

⁷Universitätsklinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie, Universitätsklinik Magdeburg, Magdeburg

,

Lilly Koppelkamm^b

⁸Medizinische Klinik m.S. Nephrologie und internistische Intensivmedizin, Charité – Universitätsmedizin Berlin, Berlin

,

Sindy Albrecht^c

⁹Klinik für Intensivmedizin, Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf, Hamburg

,

Tobias Klier^b

¹⁰Klinik und Poliklinik für Innere Medizin II, Universitätsklinikum Regensburg, Regensburg

,

Adina Bathel^a

¹Klinik für Anästhesiologie, Intensiv- und Schmerzmedizin, BG-Klinikum Unfallkrankenhaus, Berlin

,

Leonie Renzewitz^b

¹¹Internistische Intensivstation KMT 3, Universitätsmedizin Essen, Essen

,

Dennis Flügge^c

¹²Klinikum Würzburg-Mitte, Würzburg

,

Aileen Hill^a

¹³Klinik für Anästhesiologie und Klinik für Operative Intensivmedizin und Intermediate Care, Uniklinik RWTH Aachen, Aachen

,

Anke Hierundar^c

¹⁴Klinik für Anästhesiologie, Intensivmedizin und Schmerztherapie, Universitätsmedizin Rostock, Rostock

,

Laura Borgstedt^a

¹⁵Department of Clinical Medicine, Klinik für Anästhesiologie und Intensivmedizin, Technische Universität München, TUM School of Medicine and Health, München

,

Teresa Deffner^c

¹⁶Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin, Universitätsklinikum Jena, Jena

,

Matthias Manfred Deininger^a

¹³Klinik für Anästhesiologie und Klinik für Operative Intensivmedizin und Intermediate Care, Uniklinik RWTH Aachen, Aachen

› Author Affiliations

Abstract

Zusammenfassung

In Anbetracht des zunehmenden Fachkräftemangels in der Intensivmedizin gilt es, umgehend Maßnahmen zu ergreifen, um auch zukünftig eine gute Versorgungsqualität sowie die Fokussierung der Behandlung auf Patient*innenwohl und -sicherheit gewährleisten zu können. Besondere Bedeutung erlangt hierbei die nachhaltige Gewinnung und Bindung qualifizierter Fachkräfte. Die Einarbeitung ist gemäß aktuellen Umfragen ein wichtiger Aspekt, den es in diesem Kontext zu verbessern gilt. Im vorliegenden Positionspapier zur „Einarbeitung in der Intensivmedizin“ werden daher Empfehlungen formuliert, die zu einer umfangreichen, strukturierten Einarbeitung und dadurch langfristig zu einer Verbesserung der Einarbeitung, Steigerung der Mitarbeitenden-Zufriedenheit, Versorgungsqualität und Fokussierung der Therapie auf das Patient*innenwohl und die Patient*innen-Sicherheit beitragen sollen. Das Papier entstand unter Leitung der Jungen DIVI, einer multidisziplinären und multiprofessionellen Initiative von jungen Fachkräften innerhalb der Deutschen Interdisziplinären Vereinigung für Intensiv- und Notfallmedizin e. V. (DIVI). Es wurde basierend auf einer systematischen Literaturrecherche sowie einer Konsensfindung aller beteiligten Berufsgruppen und Fachrichtungen erstellt und bietet erstmals einheitliche, konkrete Hinweise für die strukturierte Umsetzung der Einarbeitung verschiedener Berufsgruppen auf der Intensivstation.

Abstract

As staff shortage in intensive care medicine increases, sustainable recruitment and retention of qualified professionals becomes increasingly crucial. Current surveys indicate that sufficient onboarding is a key element to success in this context. The recommendations outlined in the position paper „Onboarding in intensive care medicine“ aim to address this issue by guiding towards comprehensive, structured onboarding of professionals. The primary goal of providing such structured onboarding is to increase employee satisfaction, ensure the well-being and safety of both care providers and patients, and guarantee long-term supply of intensive care medicine for the population. This paper was developed under the leadership of the Junge DIVI, a multidisciplinary and multiprofessional initiative of young professionals, within the German Interdisciplinary Association of Critical Care and Emergency Medicine (DIVI). It was based on a systematic literature research and consensus-building among various professional groups and disciplines, offering – for the first time – uniform, standardized, practical guidance for implementing structured onboarding for different professionals in intensive care units in Germany.

Schlüsselwörter

Einarbeitung - junge Fachkräfte - Intensivmedizin - psychologische Sicherheit - Patientensicherheit

Keywords

onboarding - junior professionals - intensive care medicine - psychological safety - patient safety

Full Text

References

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