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Der Klinikarzt 2016; 45(01): 26-32
DOI: 10.1055/s-0041-111192
Schwerpunkt
© Georg Thieme Verlag Stuttgart · New York

Was der Klinikarzt vom Burnout-Syndrom wissen sollte – Von der gezielten Fragestellung bis zur Übermittlung der Verdachtsdiagnose

What the hospitalist needs to know about job burnout – From targeted question to transmission of the suspected diagnosis
Roland von Känel
1   Psychosomatische Medizin, Klinik Barmelweid, Barmelweid, Schweiz Universitätsklinik für Neurologie, Inselspital Bern, Schweiz Departement für Klinische Forschung, Universität Bern, Schweiz
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Publication Date:
10 February 2016 (online)

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Das durch belastende Arbeitsbedingungen verursachte Burnout-Syndrom ist durch die 3 Symptomdimensionen emotionale Erschöpfung, Depersonalisierung und reduzierte persönliche Leistungsfähigkeit definiert. Der Klinikarzt ist gefordert, bei einem anhaltenden Erschöpfungszustand, für welchen er keine alleinige somatische Ursache findet, differenzialdiagnostisch an ein Burnout-Syndrom zu denken. Das gezielte Erfragen von wenigen arbeitsbezogenen Stressoren ist diagnostisch zielführend. Weitere, außerberufliche Stressoren und körperliche und psychische Begleitkrankheiten, können die Burnout-Symptomatik verstärken oder auch als Folge eines Burnout-Syndroms auftreten. Die Übermittlung der „Verdachtsdiagnose Burnout-Syndrom“ an den Patienten bezweckt eine Chronifizierung mit länger dauerndem Ausfall am Arbeitsplatz und Folgekrankheiten abzuwenden. Für die fachspezifische Therapie sollen Patienten gegebenenfalls in die ambulante oder stationäre psychosomatische Versorgung überwiesen werden.

Chronic work stress may lead to job burnout that is characterized by emotional exhaustion, depersonalization and low accomplishments. Hospitalists need to consider job burnout as a possible reason for chronic exhaustion. A few specific questions targeting stressful work circumstances may help to make a more definite diagnosis. Additional factors contributing to burnout are life stressors outside the job environment and physical and mental comorbid diseases. The hospitalist should communicate a clinical suspicion of job burnout to the patient in an attempt to avoid burnout to become chronic, long-term sick leave, as well as a range of burnout-related physical and mental illnesses. For professional treatment, hospitalists are best advised to refer the patient to a psychosomatic medicine specialist.

Key words

Job burnout - psychological stress - psychosomatic medicine - work stress
 

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