Merkmale der Arbeitstätigkeit die Work Engagement fördern: Ein metaanalytisches Review

Einleitung Work Engagement ist derzeit eines der populärsten Outcomes in der arbeitsweltbezogenen Gesundheitsforschung. Bezeichnet wird damit ein positiver, erfüllender Zustand, der durch Vitalität, Hingabe und Absorption gekennzeichnet ist. Dieser wird von einigen Autor_innen auch als arbeitsbezogenes Wohlbefinden bezeichnet, das durch arbeitsbezogene Ressourcen gefördert wird. Analysiert wird hier, welche Art von Ressourcen Work Engagement begünstigen.

Methoden In einem metaanalytischen Review wurden ausschließlich Längsschnittstudien zusammengetragen um die differenzielle Wirkung von arbeitsbezogenen Ressourcen auf drei Ebenen zu untersuchen: (1) auf tätigkeitsbezogener, (2) auf gruppenbezogener sowie (3) auf führungsbezogener Ebene.

Ergebnisse Insgesamt konnten Daten aus 55 Längsschnittstudien in die metaanalytischen Strukturgleichungsmodelle einbezogen werden. Tätigkeitsbezogene Ressourcen haben demnach den größten Einfluss auf Work Engagement (β = .13) über die Zeit. Einen wesentlich kleineren Einfluss haben gruppenbezogene (β = .06) und führungsbezogene Ressourcen (β = .05).

Langfristige Folgen auf die Produktivität oder die Gesundheit konnten in den Strukturgleichungsmodellen nicht berücksichtigt werden. Hierzu sind Längsschnittstudien mit mehr als zwei Messzeitpunkten erforderlich, um die langfristigen Auswirkungen von Work Engagement simultan prüfen zu können.

Fazit Auf Basis der Ergebnisse sind Organisationen gut beraten, insbesondere die tätigkeitsbezogenen Ressourcen in den Blick zu nehmen, um Work Engagement sowie die Leistungsbereitschaft zu erhöhen.

Publication History

Article published online:
02 September 2021