Download PDF
Im OP 2016; 06(03): 114-118
DOI: 10.1055/s-0042-102829
CNE Schwerpunkt
Berufsgruppen vernetzen
Georg Thieme Verlag KG Stuttgart · New York

Synergieeffekte nutzen

Michael Weiler
Further Information

Publication History

Publication Date:
22 April 2016 (online)

Also available at
    Permissions and Reprints

Zusammenfassung

Jobrotation Wie können die Tätigkeitsbereiche im OP sinnvoll verknüpft werden, um die Leistung der Mitarbeiter – und folglich der Klinik – zu steigern? Unser Autor erläutert am Beispiel des OP-Zentrums der Kopfklinik des Universitätsklinikums Heidelberg, wie mithilfe der Jobrotation Mitarbeiter weiterqualifiziert und Synergieeffekte zwischen OP- und Anästhesiepflege genutzt werden können.

 

  • Weiterführende Literatur

  • 1 Fein E, Pini-Karadjuleski M. Betriebliche Kommunikation. Troisdorf: Bildungsverlag Eins; 2007
    Google Scholar
  • 2 Busse T, Gould BP, Greiling M et al. OP-Effizienz. Erfolgreich steuern mit Kennzahlensystemen. Heidelberg: medhochzwei; 2015
    Google Scholar
  • 3 Olfert K. Personalwirtschaft. Leipzig: Neue Wirtschafts-Briefe; 2005
    Google Scholar