DOI: 10.1055/s-00042619

Klinik Einkauf

Ausgabe 03 · Volume 01 · September 2019 DOI: 10.1055/s-009-44133

Gremien

  • 3

    Redaktionsbeirat und Expertenpanel

    • Editorial

  • 5
    Wibbeling, Sebastian:

    Editorial: Künstliche Intelligenz als Treiber neuer Geschäftsmodelle

    • Inhalt

  • 6

    September 2019

    • Aktuelles

  • 8

    KI aus der Kitteltasche: Vinzenzkrankenhaus Hannover kooperiert mit Darvis für Bettenlogistik

  • 8

    Hygiene im Marienhospital: Neues System gegen Krankenhauskeime

  • 8

    Digitalisierungsstrategie: KRH-Projekt vereinfacht Versorgungsprozesse

  • 9

    Nachwuchsgewinnung: Krankenhauslogistik als Studienfach an der THM

  • 9

    Speisenlogistik: LVR-Klinik Bedburg-Hau mit neuem Speisenverteilsystem

  • 9

    Personalie: Wechsel in der Geschäftsführung der GDEKK

  • 9

    Technologiepartnerschaft: Kooperation zwischen Siemens Healthineers und Klinikum Braunschweig

    • Veranstaltungen

  • 10
    Bannwarth, Ralf:

    Zukunft Krankenhaus-Einkauf: Preisverleihung Hospital Supplier Award

  • 13
    Thomas, Bredehorn:

    Fraunhofer Zukunftskongress: Silicon Economy revolutioniert Geschäftsmodelle

    • Beschaffung

  • 14
    Weise, Holger:

    Vernetzung und Integration von Kliniksoftware: Wie viel Krankenhaus 4.0 ist schon heute möglich?

  • 16
    Schluchtermann, Jorg; Reinig, Julia:

    Lieferantenzähmen leicht gemacht: So können Sie die 6 Prinzipien der Überzeugungskunst von Cialdini gezielt einsetzen

  • 18
    Schluchtermann, Jorg; Heller, Johannes:

    Vom Nutzen des Interessenausgleichs: „Win-Win – What else“?

  • 20
    Sanden, Uwe; Kollmar, Thorsten:

    Medizinischer Sachbedarf: Wir müssen hin zu einer prozedurorientierten Steuerung

  • 22
    Fellner, Dieter:

    Fokus Ergebnisqualität: Die Bewertung von Produktpreisen im Licht der Gesamtkostenbetrachtung

  • 26
    WeiRmantel, Udo:

    Auslagerung von tertiären Dienstleistungen: Externe Partner in Servicegesellschaften

  • 28
    Hadecke, Joachim; Koniger, Kim Kristian:

    Einkauf von Medizintechnik: Mit der eigenen Medizintechnik nachhaltig Ergebnisse verbessern

  • 30
    Szlamma, Steffen; Blodorn, Lia Maren:

    Prozessoptimierung: Kontinuierliche Verbesserungsprozesse am Beispiel der Alb Fils Kliniken

    • Logistik

  • 32
    Ehrenburg, Markus; Rathmer, Alfons:

    Synchrone valide Stammdaten – Leitplanken der digitalen Supply-Chain: Freie Fahrt für den elektronischen Datenaustausch

  • 34
    Kriegel, Johannes:

    Krankenhaus als Health Care Hub: Smart Hospital Plattform Economy

  • 37
    Buttkereit, Jochen:

    Ausgelagerte Archivdienstleistungen: Aktenarchivierung in Zeiten der Digitalisierung

  • 39
    Schlapfer, Christian; Soland, Alexander:

    Erfahrungsbericht: Standardisierte Vollversorgung im Universitätsspital Zürich

  • 42
    Raida, Andrea; Moll, Beate; Wibbeling, Sebastian:

    Logistik und Bauplanung (Teil 1): Masterplan Logistik für den Krankenhausneubau

  • 45
    Laciok, Sylvia; Moll, Beate; Wibbeling, Sebastian:

    OP-Logistik: Wechselzeitverkürzung im OP – nur wie?

    • Recht

  • 48
    Mehner, Manuela; Meier, Bianca:

    Schreckgespenst Compliance: Der Einkauf und das Recht – ein Drahtseilakt?

  • 51
    Kuhn, Matthias:

    Vergaberecht: Die Aufteilung von Aufträgen in Lose – Pflicht oder Kür?

  • 53
    Osterhues, Heiner:

    Rahmenverträge: Das bedeutet die Entscheidung des EuGH für den Klinikeinkauf

    • Start-up

  • 54

    Steckbrief Start-Up: HygNova GmbH

    • Online

  • 55

    Am haufigsten geklickt: Top 3

    • Verbandsnachrichten

    femak

  • 56
    Ruch, Fabian:

    Lieferengpässe: Wird die Patientenversorgung bedroht?

    • Produkte und Dienstleistungen

  • 59

    Hartmann Gruppe: 3,7 Prozent Umsatzanstieg im ersten Halbjahr

  • 59

    Nachhaltiges Engagement: Lohmann & Rauscher veröffentlicht Nachhaltigkeitsreport