Der Schlüssel zur Begeisterungskultur

Zusammenfassung

Mitarbeiter in OP-Teams magisch anzuziehen ist Chefsache. Workshops zur Umsetzung von transformationaler Führung können bei der Mitarbeiterbindung einen wichtigen Beitrag leisten, denn der Führungsstil der Vorgesetzten beeinflusst die Mitarbeitermotivation massiv. Lesen Sie, wie Sie mit Klarheit, Entscheidungsfreude, Begeisterungsfähigkeit und Wertschätzung eine Begeisterungskultur im OP kreieren können.

• Weiterführende Literatur

• Bass BM, Riggio RE. Transformational Leadership. New York: Psychology Press; 2006
• Cashman K. Leadership from the inside out. San Francisco: Berrett-Koehler Publishers; 2008
• Covey S. 7 Habbits of Highly Effective People. Simon & Schuster; 2004
• Goleman D. Emotionale Führung. München: Econ; 2002
• Kreuser K. Professionelle Empathie – Qualität einer sozialen Beziehung. Spektrum der Medition 2016; 61: 45-47
• Kuhn A. Zufrieden zum Ziel. Im OP 2016; 1: 62-66
• Schmidt B, Lanfermann D. Mitarbeiterbindung eine Führungsaufgabe?! Präsentation am 10.07.2012 im Pius-Hospital Oldenburg.
• Schröder JP, Berger M, Blank R. Von der Wertschätzung zur Wertschöpfung. Arzt und Krankenhaus 2009; 5: 84-87
• Schröder JP. Gesunde Führung statt Burnout. Schwäbisch-Hall: SteinbachMedienNetwork; 2013
• Rottke NB, Schröder JP. Leadership reloaded – Transformational Leadership. immobilienManager 2014; 12: 20-22
• Schröder JP. Kultur der Begeisterung. Im OP 2016; 6: 223-227
• Schröder JP. Zu Höchstleistungen beflügeln: Mit gesunder Führung Spitzenleistung im Schulteam erreichen. Kronach: Carl-Link-Verlag; 2017
• Schröder JP, Stolz KH. Auf die innere Haltung kommt es an. Im OP 2017; 7: 167-170