Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und psychischer Belastung bei Angestellten in deutschen Tierarztpraxen und Tierkliniken

Zusammenfassung

Gegenstand und Ziel

Diese Studie untersucht den Einfluss der wahrgenommenen Unternehmenskultur auf die psychische Belastung von Mitarbeitenden in tierärztlichen Praxen und Kliniken in Deutschland. Vor dem Hintergrund von Personalmangel und steigenden psychischen Erkrankungen soll ermittelt werden, inwiefern psychische Belastungen mit der Unternehmenskultur zusammenhängen. Ziel ist es, Ursachen zu identifizieren und Impulse für präventive Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen zu geben.

Material und Methoden

Eine Online-Befragung mit 361 Teilnehmenden wurde durchgeführt. Die psychische Belastung wurde mithilfe des COPSOQ III (Kurzversion), die Unternehmenskultur mit dem D-OCAI erfasst. Die Analyse erfolgte mittels quantitativer statistischer Verfahren zur Ermittlung signifikanter Zusammenhänge zwischen Kulturtypen und Belastungsfaktoren.

Ergebnisse

Es zeigten sich signifikante Zusammenhänge zwischen bestimmten Kulturtypen und psychischen Belastungen. Mitarbeitende, die ihre Organisation als Clan-Kultur wahrnahmen, welche durch Teamgeist, Vertrauen und flache Hierarchien geprägt ist, berichteten über geringere Belastungen. Die Markt-Kultur hatte keinen relevanten Einfluss. Entgegen der Erwartung ging die Hierarchie-Kultur mit geringeren Belastungen einher, was darauf hindeutet, dass klare Strukturen und Zuständigkeiten entlastend wirken können. Die Adhocracy-Kultur förderte die Arbeitszufriedenheit. Gleichzeitig wurden Defizite in der Feedbackkultur und Führungsqualität deutlich.

Schlussfolgerungen

Die Ergebnisse belegen, dass Unternehmenskultur das psychische Wohlbefinden bedeutend beeinflusst. Eine gezielte, unterstützende Führung kann psychische Belastungen reduzieren. Die Unternehmenskultur sollte daher als zentraler Präventionsfaktor stärker berücksichtigt werden.

Klinische Relevanz

Da die Rolle der Unternehmenskultur in der kurativen Tiermedizin bislang kaum untersucht wurde, besteht hier Forschungsbedarf. Die bewusste Gestaltung von Kultur und Führung bietet Potenzial zur Verbesserung von Arbeitszufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeitenden. Die Studie liefert erste Ansatzpunkte für präventive Maßnahmen und erweitert das Forschungsfeld zur psychischen Gesundheit in der Tiermedizin.

Abstract

Objective

This study examines the influence of perceived organizational culture on the psychological strain of employees in veterinary practices and clinics in Germany. Against the background of staff shortages and increasing mental health challenges, the aim is to determine the extent to which psychological strain is associated with prevailing organizational culture. Further aims are to identify causes and provide impetus for preventive measures in order to improve working conditions.

Material und methods

An online survey was conducted with 361 participants. Psychological strain was assessed using the COPSOQ III (short version), and organizational culture was measured using the German version of the Organizational Culture Assessment Instrument (D-OCAI). Quantitative statistical methods were applied to identify significant correlations between culture types and stress factors.

Results

The analysis revealed significant associations between specific culture types and psychological strain. Employees who perceived their organization as having a clan culture – characterized by team spirit, trust, and flat hierarchies – reported lower levels of psychological strain. A pronounced market culture, on the other hand, showed no relevant effect. Interestingly, a strong hierarchy culture was also associated with lower levels of strain, suggesting that clear structures and responsibilities may have a relieving effect. The adhocracy culture was linked to higher job satisfaction. However, deficiencies were identified in feedback culture and leadership quality.

Conclusions

The results indicate that organizational culture has a significant influence on employees' psychological well-being. Supportive and consciously shaped leadership can help reduce psychological strain. Organizational culture should therefore be recognized as a central factor in the prevention of mental health issues.

Clinical relevance

Since the role of organizational culture in curative veterinary medicine in Germany has been largely neglected, there is a clear need for further research. The intentional development of culture and leadership holds potential for improving job satisfaction and employee health. This study provides initial insights for preventive strategies and expands the field of research on mental health in veterinary medicine.

Schlüsselwörter

Vertrauenskultur - Burnout-Prävention - Tierarztpraxis - Tierklinik - COPSOQ III - Feedbackprozesse - Führungsqualität

Keywords

Culture of trust - burnout prevention - veterinary practice - veterinary clinic - COPSOQ III - feedback culture - leadership

Publikationsverlauf

Eingereicht: 26. Juni 2025

Angenommen: 28. September 2025

Artikel online veröffentlicht:
28. November 2025

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