Qualitativer und zeitlicher Personalbedarf

Die qualitative Personalbedarfsermittlung hat die Erfassung der Arbeitsanforderungen an die einzelnen Arbeitsplätze in der Zahnarztpraxis zum Gegenstand, um dadurch das benötigte Qualifikationspotenzial zu ermitteln. Dabei sind fachliche und persönliche Qualifikationsmerkmale gleichermaßen zu berücksichtigen.

Literatur

• 1 Bährle R. Personalkosten optimieren.  Regensburg: Walhalla. 1999; 
• 2 Frodl A. Personalmanagement in der Zahnarztpraxis.  Stuttgart u. a.: Thieme. 1995; 
• 3 Frodl A. Personalmanagement in der Arztpraxis. 2. Aufl.  Stuttgart u. a.: Hippokrates. 1999; 
• 4 Frodl A. Personalmanagement.  Berlin u. a.: Quintessenz. 2000; 
• 5 Frodl A. Der Zahnarzt als Personalmanager.  In: Börkircher H u. a. (Hrsg.). Unternehmen Zahnarztpraxis, Loseblattsammlung.  Heidelberg u. a.: Springer. 2000; 
• 6 Fröhlich W. Strategische Personalanpassung.  Heidelberg: Sauer. 1999; 
• 7 Kador F. Instrumente der Personalarbeit.  Stuttgart: Schäffer-Poeschel. 1997; 
• 8 Martin A. Personal - Theorie, Politik, Gestaltung.  Stuttgart: Kohlhammer. 2001; 
• 9 Scholz C. Personalmanagement - informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen.  München: Oldenbourg. 1989; 

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