Download PDF
Im OP 2019; 09(02): 81-83
DOI: 10.1055/a-0805-3450
Management
OP-Management
© Georg Thieme Verlag KG Stuttgart · New York

Immer im Wandel

Thomas Ramolla
Further Information

Publication History

Publication Date:
21 February 2019 (online)

Also available at
    Permissions and Reprints

Zusammenfassung

Wissen Sie, warum das OP-Management etabliert wurde? Kennen Sie die Fähigkeiten, die ein OP-Manager heutzutage mitbringen sollte? Und haben Sie eine Vorstellung davon, wie das Krankenhaus der Zukunft aussehen könnte? Antworten liefert uns unsere Bestandsaufnahme zum OP-Management gestern – heute – morgen.

 

  • Literatur

  • 1 Geldner G. et al. Effizientes OP-Management. Anästhesist 2002; 51: 760-767
    CrossrefPubMedGoogle Scholar
  • 2 Verband für OP-Management e. V. (VOPM). Im Internet: www.vopm.de Stand: 12.10.2018
  • 3 Bauer M, Diemer M. et al. Glossar perioperativer Prozesszeiten und Kennzahlen. Anästh Intensivmed 2008; 49: S93-S105
    Google Scholar
  • 4 Augurzky B. Fachkräftemangel in der Pflege. KU Gesundheitsmanagement 2018; 6: 56-58
    Google Scholar
  • 5 Mischo J. Qualitätsmanagement im Krankenhaus – Quo vadis?. das Krankenhaus 2018; 5: 437-438
    Google Scholar
  • 6 Bauer M. et al. Göttinger Leitfaden für OP-Manager. Anästhesist 2010; 59: 69-79
    CrossrefPubMedGoogle Scholar
  • 7 Ralfs D. Krankenhaus 4.0. KU Gesundheitsmanagement 2018; 6: 62-65
    Google Scholar