Klinische Radiologie – Auftrag und Verantwortung^*

Zusammenfassung

Im Sommer 1968 hat die Medizinische Fakultät der Universität Tübingen ein Memorandum zur Bauplanung veröffentlicht. Sie betont darin ihre Entschlossenheit, den Aufgaben in Forschung, Lehre und Krankenbehandlung zeitgemäß zu entsprechen, und weist unter anderem auf die bereits erfolgte Schaffung eines Zentralinstitutes für Medizinische Strahlenkunde hin, das neben weiteren interdisziplinären Einrichtungen als wichtige Stufe einer angestrebten Neugliederung gelten kann. Der Wissenschaftsrat hat sich in seinen neuesten Empfehlungen zur Struktur und zum Ausbau der medizinischen Forschungs- und Ausbildungsstätten vom März 1968 zu diesem Prinzip der »dezentralisierten Zentralisation« der Radiologie bekannt, seine Vorteile erläutert und seine Zweckmäßigkeit unterstrichen. So erscheint heute dieses »Tübinger Modell«, das in seiner Entwicklung mit dem Namen Robert Bauer untrennbar verbunden ist, als eine festgefügte Organisationsform, das weitgehend anerkannte Beispiel eines sich stufenweise entwickelnden Departmentsystems, das aus dem Fegefeuer der Neuordnungen und Strukturwandlungen der letzten Jahre hervorgegangen ist.

Summary

Problems and opportunities of a centralized department of diagnostic and therapeutic radiology, as planned at Tübingen University, are discussed. Particular stress is placed on inter-disciplinary cooperation and decentralization of special fields of radiology within a central department.

Resumen

Radiología clínica: misión y responsabilidad

En el verano de 1968 hizo público la facultad de medicina de la universidad de Tubinga un memorándum sobre un proyecto de construcción, en el que pone de relieve su decisión de corresponder a las exigencias de la época actual con respecto a las funciones de investigación, docentes y de asistencia a los enfermos, señalando entre otras la ya satisfactoria creación de un instituto central para la actinoterapia médica, el cual, junto a otras instalaciones interdisciplinarias, puede valer como jalón importante dentro del tipo de distribución a que se aspira. En sus más recientes recomendaciones de marzo de 1968 acerca de la estructura y desarrollo de los centros de investigación y de formación, el consejo científico se ha declarado partidario de este principio de la »centralización descentralizada« de la radiología, comentando sus ventajas y subrayando su conveniencia. Así aparece hoy día este »modelo de Tubinga«, que va unido inseparablemente en su desarrollo al nombre de Robert Bauer, como una forma definitivamente introducida, ejemplo apliamente reconocido de un sistema departamental en desarrollo escalonado, liberándose así de aquel purgatorio de reorganizaciones y cambios de estructuras de los últimos años.