Ein Team zielgerichtet leiten – Der Arzt als Führungskraft

Ärzte sind im Arbeitsalltag häufig mit der Aufgabe konfrontiert, ein Team leiten zu müssen – ohne darauf im Studium vorbereitet worden zu sein. Die Führung von Assistenzpersonal kann deshalb zu einer echten Herausforderung werden. Hier erfahren Sie, worauf Sie bei der Auswahl und Entwicklung Ihres Assistenzpersonals achten sollten und wie es Ihnen gelingen kann, Ihr Team in die gewünschte Richtung zu lenken – durch zielführende Kommunikation, konstruktives Feedback und Einfühlungsvermögen.

Dieser Beitrag ist erstmals erschienen in Dtsch med Wochenschr 2015; 140(09): 690–692

• Literatur

• 1 Lewin K, Lippitt R, White R. Patterns of aggressive behavior in experimentally created „social climates“. Journal of Social Psychology 1939; 10: 269-299
• 2 Schulz von Thun F. Miteinander reden 1 – Störungen und Klärungen. Allgemeine Psychologie der Kommunikation. Reinbek: Rowohlt; 1981
• 3 Rogers CR, Stevens B. Von Mensch zu Mensch. Möglichkeiten, sich und anderen zu begegnen. Wuppertal: Peter Hammer Verlag; 2001
• 4 Power-Kritik-Methode. Im Internet: www.vorgesetzter.de/konfliktmanagement/konfliktgespraeche/kritikgespraech Stand: 07.04.2015