Z Gastroenterol 2016; 54(12): 1405-1408
DOI: 10.1055/s-0042-121530
Mitteilungen der DGVS
© Georg Thieme Verlag KG Stuttgart · New York

Bericht des Präsidenten – 2011 bis 2016

Contributor(s):
Markus M. Lerch
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Publication Date:
13 December 2016 (online)

Änderung der Vorstandsstruktur

Im Jahr 2010 hat die DGVS-Mitgliederversammlung eine Veränderung der Vorstandsstruktur beschlossen. Diese betraf im Wesentlichen zwei Punkte. Zum einen wurde die jährlich wechselnde Präsidentschaft aufgeteilt in zwei Vorstandspositionen mit einem jährlich wechselnden Kongresspräsidenten, der gemeinsam mit dem Vorsitzenden der Sektion Endoskopie und dem Präsidenten der DGAV das Kongressprogramm der Jahrestagung gestaltet. Andererseits einem für drei Jahre gewählten Präsidenten der DGVS, in dessen Zuständigkeit die Angelegenheiten der Fachgesellschaft fallen, der aber in die Kongressgestaltung nicht eingebunden ist. Diese Arbeitsteilung zwischen Präsident und Kongresspräsident wurden von Peter Malfertheiner und mir erstmals ab 2011 umgesetzt und von uns beiden als sehr reibungslos und effektiv erlebt. Vor allem erlaubte die verlängerte Amtszeit des Präsidenten von bis zu maximal zweimal drei Jahren auch längerfristig angelegte Projekte zum Vorteil der Gastroenterologie ins Auge zu fassen. Die zweite Änderung betraf den Zuschnitt der Vorstandsressorts mit klaren Verantwortlichkeiten für Finanzen, Fort- und Weiterbildung, Endoskopie, Öffentlichkeitarbeit und Leitlinien; wobei sich letzteres Ressort auch bald um das Thema AMNOG-Verfahren und die dazu erforderlichen Stellungnahmen erweiterte.

Unmittelbar nach der Amtseinführung stand als erste Amtshandlung die Kündigung und Neuverhandlung des Vertrages über die Zeitschrift für Gastroenterologie mit dem Thieme Verlag auf der Agenda. Ergebnis war nicht nur eine langfristige Ausrichtung der Zusammenarbeit zwischen Thieme und der DGVS, bei der jetzt die DGVS als Anteilseigner an der ZfG auftritt, sondern auch eine wirtschaftliche Vertragsgestaltung, die der DGVS die finanziellen Ressourcen für Projekte zur Positionierung der Gastroenterologie im deutschen Gesundheitssystem ermöglichte.

 
  • Literatur

  • 1 Rathmayer M, Scheffer H, Braun M, Heinlein W, Akoglu B, Brechmann T, Gölder SK, Lankisch T, Messmann H, Schneider A, Wagner M, Fleßa S, Meier A, Lewerenz B, Gossner L, Faiss S, Toermer T, Werner T, Wilke MH, Lerch MM, Schepp W. DRG-Arbeitsgruppe und das Zeiterfassungsprojekt der DGVS (Autoren im Anhang). Improvement of cost allocation in gastroenterology by introduction of a novel service catalogue covering the complete spectrum of endoscopic procedures. Z Gastroenterol 2015; 53: 183-198
  • 2 Denzer U, Beilenhoff U, Eickhoff A, Faiss S, Hüttl P, In der Smitten S, Jakobs R, Jenssen C, Keuchel M, Langer F, Lerch MM, Lynen Jansen P, May A, Menningen R, Moog G, Rösch T, Rosien U, Vowinkel T, Wehrmann T, Weickert U. Deutsche Gesellschaft für Gastroenterologie, Verdauungs- und Stoffwechselkrankheiten. S2k guideline: quality requirements for gastrointestinal endoscopy, AWMF registry no. 021–022. Z Gastroenterol 2015; 53: 1496-1530
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  • 4 Jenss H, Lerch MM. Tagungen der Deutschen Gesellschaft für Gastroenterologie, Verdauungs- und Stoffwechselkrankheiten (DGVS). Die Präsidenten 1914–2014. Sardellus Verlag; 2014. ISBN: 978-3-9813402-5-9
  • 5 Jenss H, Gerken G, Lerch MM. 100 Jahre Deutsche Gesellschaft für Gastroenterologie, Verdauungs- und Stoffwechselkrankheiten (DGVS). August Dreesbach Verlag; 2013. ISBN: 978-3-944334-17-2
  • 6 Wille E, Popp M. Gastroenterologische Kernleistungen unter gesundheitsökonomischen Aspekten. DGVS; 2013