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Kardiologie up2date 2025; 17(04): 333-338
DOI: 10.1055/a-2712-7938
DOI: 10.1055/a-2712-7938
Schritt für Schritt
Strategien zur Integration von Notfällen in den klinischen Routinebetrieb
Authors
Notfallmanagement ist im weitesten Sinne Krisenmanagement. Eine belastbare Basis bieten in diesen Situationen klar definierte Strukturen, die transparent und von den Mitarbeitenden nachvollziehbar sind. In dieser Ausarbeitung werden drei Praxisphasen genannt, die beispielhaft zeigen sollen, wie es gelingen kann, ein stabiles und funktionales Notfallmanagement unter der Führung des OP-Managements zu etablieren und zu gestalten.
Publication History
Article published online:
09 December 2025
© 2025. Thieme. All rights reserved.
Georg Thieme Verlag KG
Oswald-Hesse-Straße 50, 70469 Stuttgart, Germany
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Literatur
- 1 Bauer M, Auhuber TC, Kraus R. et al. Glossar perioperativer Prozesszeiten und Kennzahlen. Eine gemeinsame Empfehlung von BDA, BDC, VOPM, VOPMÖ, ÖGARI und SFOPM. Anästh Intensivmed 2020; 61: 516-531
- 2 Janda M, Karaca O, Brosin A. et al. Häufigkeitsverteilung und koordinative Umsetzung von Notfalloperationen in deutschen Krankenhäusern (FACE). Anaesthesist 2022; 71: 426-436
- 3 Dörr O, Schuster M, Gaede L. et al. Glossar zu Prozesszeiten und Kennzahlen im Herzkatheterlabor/HKL-Glossar. Kardiologie 2023; 17: 350-355
