Betriebswirtschaftliche Themen sind Physiotherapeuten oft ein Dorn im Auge. Viel lieber
befassen sie sich mit medizinischen Fragestellungen. Für Praxisinhaber und angehende
Selbstständige sind Kenntnisse des Bereichs Management sowie Unternehmensführung jedoch
essenziell. Nur so können sie den Erfolg der Praxis sichern und ihre Patienten langfristig
behandeln. Die Kernaussage des Buchs könnte somit folgendermaßen lauten: Praxiserfolg
ist kein Zufall, sondern das Produkt guter Planung. Die Gründe dafür belegt die Autorin
nachvollziehbar mit praxisnahen Beispielen. Konkrete Tipps helfen bei der Auswahl
der richtigen Marketinginstrumente. Rechenbeispiele erleichtern Personalentscheidungen
und konkrete Planungshilfen unterstützen die Kalkulation von Selbstzahlerangeboten.
Die Schwerpunkte der sechs Buchkapitel umfassen die Bereiche Unternehmensführung,
Marketing, Personal-, Kosten- und Innovationsmanagement. Hervorgehobene Kästen, Merksätze
und Grafiken veranschaulichen die Inhalte, nehmen auf einigen Seiten jedoch überhand,
was das Buch etwas unübersichtlich macht. Eine farbige Gestaltung anstatt der schwarz-weißen
Darstellungen zu wählen, hätte hier sicherlich Abhilfe geschaffen.
Ein sehr praxisnahes und gut verständliches Nachschlagewerk, in dem Praxisinhaber
und angehende Selbstständige zahlreiche Anregungen und Antworten auf ihre Fragen erhalten.
Ina Koetz, Dipl.-Physiotherapeutin (FH) aus Osnabrück
