Editorial

(Foto: Michael Zimmermann)

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

obwohl sie in keinem Gesetz ausdrücklich erwähnt oder gar definiert sind, fürchten die meisten Vorgesetzten sie trotzdem: Gefährdungsanzeigen – auch Überlastungs-, Entlastungs-, Gefahren-, Fehlbelastungs- oder Präventionsanzeigen genannt. Die Effekte dieser Anzeigen sind meist ähnlich: Der Mitarbeiter entlastet sich, in dem er eine Überlastung anzeigt, der Vorgesetzte sucht eine kurzfristige Lösung. Langfristig nutzen die Anzeigen in der Regel niemanden. Die Autoren unseres Schwerpunkts glauben, dass sie sogar kontraproduktiv sind: Statt eigene Problemlösungskompetenzen zu entwickeln, delegiert der Mitarbeiter Handlungsaktivitäten „nach oben“. Lesen Sie ab Seite 8 mehr über die Vier-Säulen-Strategie unserer Autoren, damit Gefährdungsanzeigen zukünftig (hoffentlich) überflüssig werden.

Herzlich

Ihr CNE-Team