Anästhesiol Intensivmed Notfallmed Schmerzther 2003; 38(6): 384-388
DOI: 10.1055/s-2003-39362
Der besondere Beitrag
© Georg Thieme Verlag Stuttgart · New York

Anästhesistenmangel im Krankenhaus - oder wie bekommen wir die Besten

Shortage of Anaesthesiologists in GermanyJ.  Boldt1
  • 1Klinik für Anästhesiologie und Operative Intensivmedizin Klinikum der Stadt Ludwigshafen
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Publication Date:
21 May 2003 (online)

Zusammenfassung

Nach der Ärzteschwemme gibt es nun einen Ärztemangel und am Arbeitsmarkt stehen den Ärzten scheinbar alle Türen offen. Nur 60 % der Ärzte würden sich wieder für ihren Beruf entscheiden. Diese alarmierenden Nachrichten sollten allen Beteiligten zu denken geben. Wollen die Kliniken und hier speziell die Anästhesie-Abteilungen wieder zunehmend (gute) MitarbeiterInnen gewinnen, müssen sich die Arbeits- und Rahmenbedingungen entscheidend verbessern. Unter den jetzigen Bedingungen wird der Arbeitsplatz als Anästhesist im Krankenhaus immer unattraktiver. Der Ruf nach Änderungen ist unmittelbar von dem Ruf nach mehr Geld gefolgt. Solange sich die Bezahlung eher am Dienstalter statt an der Leistung orientiert, wird die Motivation junger Nachwuchsmediziner als Anästhesist im Krankenhaus zu arbeiten, immer problematisch bleiben. Darüber hinaus müssen Ausbildung (z. B. Übernahme der Kosten von Fortbildungsveranstaltungen), Arbeitszeiten und Außendarstellung des Fachs „Anästhesie” ebenso verbessert werden, um in Zukunft auf dem Arbeitsmarkt gegenüber anderen Fächern konkurrenzfähig zu sein und die „Besten” für unser Fach zu rekrutieren.

Abstract

After the glut of doctors in the past, we find a shortage of doctors in the present time. Approximately only 60 % of all doctors would decide to become a doctor again. These alarming news should urge us to improve the situation for the rising generation of doctors especially for young anaesthesiologists. The actual situation in the hospital is rather unattractive and there is increasing risk that we will not have a sufficient number of anaesthesiologists in our hospitals in the near future. Improvment of the financial situation is without doubt important - this must include payment according to performance principle rather than payment with regard to age. Moreover, training programs (e. g. financial support of meetings) of the young anaesthesiologists, working conditions for all staff members (e. g. limitation of overtime), and importance of the role of anaesthesia must be modified to improve motivation and to guarantee high standards of quality of anaesthesia for the future.

Literatur

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Prof. Dr. Joachim Boldt

Abteilung für Anästhesiologie und Operative Intensivmedizin Klinikum der Stadt Ludwigshafen

Bremserstr. 79

67063 Ludwigshafen

Email: BoldtJ@gmx.net

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