Die Behandlungskonferenz – Dialog, Reflexion und Transparenz

Zusammenfassung

Dieses Modell einer wöchentlichen reflektierenden und koordinierenden multiprofessionellen Gesprächsrunde gemeinsam mit jedem Patienten entstand als Projekt aller Berufsgruppen einer offenen Akutstation für Menschen mit psychotischen Störungen in der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf über einen mehrmonatigen Zeitraum, um die herkömmliche Oberarztvisite zu ersetzen. Die Autoren hatten damals die psychologische, pflegerische und oberärztliche Leitung der Station. Das Modell hat sich über Jahre bewährt und ist übertragbar in andere Strukturen und auf andere Störungsbilder.

Literatur

• 01 Aderhold V, Alanen Y O, Hess G, Hohn P. Psychotherapie der Psychosen – Integrative Behandlungsansätze aus Skandinavien. Psychosozial; Gießen; 2003
• 02 Alanen Y O. Schizophrenie – Entstehung, Erscheinungsformen und die bedürfnisangepasste Behandlung. Klett-Cotta; Stuttgart; 2001
• 03 Andersen T. The Reflecting Team: Dialogue and Meta-Dialogue.  Family Process. 1987;  26 415-428
• 04 Andersen T. Das reflektierende Team. modernes leben; Dortmund; 1990
• 05 Anderson H, Jensen P. Innovations in the Reflecting Process. Karnac; London; 2007
• 06 Friedman S. The Reflecting Team in Action – A collaborative Practice in Family Therapy. Guilford Press; New York; 1995
• 07 Groopman J. The Anatomy of Hope – How People Prevail in the Face of Illness. Random House; New York; 2004
• 08 Hargens J, von Schlippe A. Das Spiel der Ideen – Reflektierendes Team und systemische Praxis. borgmann publishing; Dortmund; 1998