Zusammenfassung
Hintergrund Digitale Medizin ist ein im Aufschwung befindlicher Bereich des Gesundheitswesens
und birgt große Potenziale. Dennoch ist der Digitalisierungsgrad des deutschen Gesundheitswesens
sowohl im internationalen Vergleich als auch im innerdeutschen Branchenvergleich gering.
Trotz politischer Bemühungen scheinen bestimmte Hürden den Digitalisierungsprozess
stark zu hemmen.
Methode Insgesamt 18 repräsentative Experten aus verschiedenen Bereichen wurden mit semi-strukturierten
Interviews zu Hürden und Lösungsansätzen der Digitalisierung des Gesundheitswesens
befragt. Die Auswertung erfolgte mittels Thematic Analysis nach Braun und Clarke.
Ergebnisse Die Interviewpartner identifizierten akteursspezifische und -übergreifende Hürden.
Bei Selbstverwaltung und Ärzteschaft fehle teilweise der Wille und eine potente Organisationsstruktur,
um die Digitalisierung voranzutreiben. Auf akteursübergreifender Ebene wird hervorgehoben,
dass ein fehlender Nutzennachweis und Interoperabilität ein primäres Hemmnis darstellen,
die aktuelle Gesetzgebung und Finanzierung hingegen kaum. Lösungsansätze werden insbesondere
in einer Stärkung der Patientenrolle und in gesetzlichen Regelungen gesehen. Insbesondere
Infrastrukturausbau und Interoperabilität würden ein koordiniertes, staatliches Eingreifen
erfordern. Eine positive Kommunikation über Möglichkeiten und Nutzen digitaler Lösungen
sei zusätzlich wichtig.
Schlussfolgerung Ein fester politischer Wille, eine übergreifende Strategie, begleitet durch ein Kommunikationskonzept
scheinen notwendig zu sein. Gesetzgeberisch können verbindliche Vorgaben, Fristen
und Sanktionen für die Selbstverwaltung hilfreich sein, gleichzeitig sollten Anwender
früh mit in die Entwicklung eingezogen werden und positive Anreize zur Nutzung digitaler
Lösungen geschaffen werden.
Abstract
Background Digital health is a growing area in healthcare with a huge potential. Nevertheless,
the degree of digitalization in German healthcare is low when compared internationally
and with other German industries. Despite political efforts, certain barriers seem
to strongly impede the process of digitalization process in healthcare.
Method We surveyed 18 representative healthcare experts from various sectors with semi-structured
interviews on barriers and solutions for digital health. Thematic analysis by Braun
and Clarke was used for interpretation.
Results The interviewees identified barriers that were stakeholder-specific and across stakeholders.
Self-regulatory bodies and the medical profession were found to lack willingness and
organizational structure for digitalization. Lack of evidence and missing interoperability
represented primary obstacles, while current legislation and financial regulations
were rarely mentioned. In particular, infrastructure expansion and interoperability
would require a coordinated, state intervention. Positive communication on possibilities
and benefits of digital solutions was also considered important.
Conclusion A strong political will, an overarching strategy accompanied by a communication concept
seems to be necessary in order for digital health to succeed. Regarding legislation,
binding specifications, deadlines and sanctions may be needed for self-regulatory
bodies, while also involving users in the development process at an early stage and
creating positive incentives for using digital solutions.
Schlüsselwörter e-Health - digitale Medizin - Hürden - Lösungsansätze - Telemedizin
Key words eHealth - digital health - barriers - solutions - telemedicine
