OP-Management als Bestandteil eines integralen Kapazitätsmanagements

Angesichts begrenzter personeller und finanzieller Ressourcen muss OP-Management strategisch neu gedacht und verstanden werden. Nicht isoliert, sondern als integraler Bestandteil des gesamten Behandlungsprozesses – von der Patientenaufnahme bis zur Entlassung. Dies erfordert eine klare Rollenverteilung: Während der OP-Koordinator die operative Steuerung übernimmt, liegt die strategische Verantwortung beim OP-Manager. Durch seine direkte Anbindung an die Spitaldirektion trägt er maßgeblich zur Optimierung der OP-Prozesse und des spitalweiten Kapazitätsmanagements bei. Zudem spielt er eine Schlüsselrolle beim interdisziplinären Kulturwandel, indem er Kommunikation, Zusammenarbeit und essenzielle Soft Skills stärkt. Ein solch ganzheitliches OP-Management ist entscheidend, um Effizienzpotenziale voll auszuschöpfen und eine nachhaltige Patientenversorgung sicherzustellen.

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Article published online:
28 August 2025