Psychiatr Prax 2012; 39(08): 400-406
DOI: 10.1055/s-0032-1327201
Originalarbeit
© Georg Thieme Verlag KG Stuttgart · New York

Systemisch-familientherapeutisches Arbeiten in der Akutpsychiatrie

Nachhaltige Veränderungen des Belastungserlebens der MitarbeiterWorking with a Family Systems Therapy Approach as Part of the Routine Treatment on Acute Psychiatric WardsSustained Effects on Team Members’ Workload
Markus W. Haun
1   Klinik für Allgemeine Innere Medizin und Psychosomatik, Zentrum für Psychosoziale Medizin, Universitätsklinikum Heidelberg
,
Henrike Kordy
2   Sektion Medizinische Organisationspsychologie, Institut für Medizinische Psychologie, Zentrum für Psychosoziale Medizin, Universitätsklinikum Heidelberg
,
Matthias Ochs
2   Sektion Medizinische Organisationspsychologie, Institut für Medizinische Psychologie, Zentrum für Psychosoziale Medizin, Universitätsklinikum Heidelberg
,
Jochen Schweitzer
2   Sektion Medizinische Organisationspsychologie, Institut für Medizinische Psychologie, Zentrum für Psychosoziale Medizin, Universitätsklinikum Heidelberg
,
Julika Zwack
2   Sektion Medizinische Organisationspsychologie, Institut für Medizinische Psychologie, Zentrum für Psychosoziale Medizin, Universitätsklinikum Heidelberg
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Publication Date:
08 November 2012 (online)

Zusammenfassung

Ziel: Evaluation des nachhaltigen Einflusses systemtherapeutisch erweiterter Behandlung auf Belastungserleben und Teamklima auf psychiatrischen Akutstationen.

Methode: Pre-Post-Follow-up mittels Maslach-Burnout-Inventar (MBI), Teamklima-Inventar (TKI) sowie Experteninterviews (n = 56).

Ergebnisse: Bei höherem Kompetenzerleben der Pflege und uneinheitlicher Teamklimaentwicklung zeigen sich für 2 Burnout-Dimensionen weiterhin signifikant positive Effekte.

Schlussfolgerungen: Auch 7 Jahre nach Einführung eines systemtherapeutischen Ansatzes verbessert sich das Belastungs- und Kompetenzerleben der Mitarbeiter.

Abstract

Objective: Assessing long-term effects of a family systems therapy approach (systems therapy methods in acute psychiatry, SYMPA) on occupational stress and interdisciplinary cooperation of team members in three German psychiatric hospitals.

Methods: Pre-post-follow-up survey using the Maslach Burnout Inventory (MBI) and Team Climate Inventory (TCI) questionnaires complemented by semi-structured in-depth interviews (N = 56).

Results: Three years after implementing a family systems therapy approach, experienced work load and staff burnout remain significantly lower than before. Interdisciplinary cooperation was intensified and nursing staff status increased. Following systemic case conceptualisations and interventions the therapeutic alliance moved towards a need-adapted treatment approach.

Conclusions: Seven years after implementation, the family systems therapy approach still included significantly lower workload burden, an intensified interdisciplinary cooperation, and a need-adapted treatment orientation that strengthens the alliance between staff and client system.

 
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