Baukonzerne mutieren zu Komplettdienstleistern für Großimmobilien. Durch Zukauf von
Spezialunternehmen besorgen sie sich in ausgesuchten Branchen Kompetenz, Vertrauenswürdigkeit
und Kunden. Im Visier haben sie auch den Krankenhaussektor, der wegen eines Generationswechsels
in der Bausubstanz als besonders lukrativ gilt. Ein Beispiel für diese Geschäftsstrategie:
Deutschlands Bauriese Nummer eins, Hochtief.
