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kma - Klinik Management aktuell 2008; 13(11): 120-124
DOI: 10.1055/s-0036-1574958
Management
© Georg Thieme Verlag KG Stuttgart

Fern der Zentrale

Profitcenter

Autor*innen

  • Kirsten Gaede

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Publikationsverlauf

Publikationsdatum:
09. März 2016 (online)

   Lizenzen und Reprints

Interne Leistungsverrechnungen erziehen zur Sparsamkeit. Kein Wunder, dass sich immer mehr Krankenhäuser für die Profitcenter-Struktur entscheiden. Klinken mit Erfahrung zeigen unterdessen: Profitcenter können mehr sein als ein Knebel­instrument. Im günstigen Fall fühlen sich die Abteilungen tatsächlich wie ein von der Zentralgewalt unabhängiges Unternehmen.