Führen von Vorstellungsgesprächen

Im Anschluss an die Analyse der Bewerbungsunterlagen erfolgt das Führen von Vorstellungsgesprächen. Werden Bewerberinnen und Bewerber persönlich zur Vorstellung in der Zahnarztpraxis aufgefordert und die Erstattung der Vorstellungskosten nicht vorab (beispielsweise bereits in der Stellenanzeige) ausgeschlossen, so muss der Zahnarzt als Stellenanbieter diese ersetzen (Fahrtkosten, evtl. Übernachtungs- und Verpflegungskosten). Dabei sind die Arbeitssuchenden jedoch gehalten, den Vorstellungstermin auf die kostengünstigste Art und Weise wahrzunehmen.

Mit dem Vorstellungsgespräch sollen persönliche Eindrücke über den/die Bewerberin gewonnen, Eignungspotenziale festgestellt, Interessen und Wünsche in Erfahrung gebracht sowie Informationen und ein positiver Gesamteindruck über die Zahnarztpraxis und damit den künftigen Arbeitsplatz vermittelt werden.

Zur Vorbereitung des Vorstellungsgesprächs empfiehlt es sich, noch vorhandene Lücken und Unklarheiten bei den Bewerbungsunterlagen zu erfassen, die Anforderungen an die zu besetzende Stelle zu formulieren sowie Ruhe und ausreichend Zeit einzuräumen. Das Vorstellungsgespräch sollte in einer freundlichen Atmosphäre geführt werden, ohne das Gefühl einer Prüfung zu vermitteln.

Das Vorstellungsgespräch kann auf mehrere Arten durchgeführt werden. Beim freien Vorstellungsgespräch sind Gesprächsinhalt und -ablauf nicht vorgegeben, der Verlauf ist somit flexibel und situationsabhängig gestaltbar. Auswertung und Vergleich mit anderen Vorstellungsgesprächen bereiten aber mitunter Schwierigkeiten. Beim strukturierten Vorstellungsgespräch sind vom Zahnarzt als Gesprächsführer und künftigen Arbeitgeber der Verlauf oder unbedingt zu klärende Fragen bzw. einzelne Gesprächsthemen vorzugeben. Als Verlauf, Gesprächsthemen und Fragestellungen bieten sich in einem strukturierten Vorstellungsgespräch an.

Literatur

• 1 Bohlen F. Das Bewerber-Auswahl-Gespräch.  Leonberg: Rosenberger. 2002; 
• 2 Friedrich H. Vorstellungsgespräche sicher und erfolgreich führen.  München: Falken. 2000; 
• 3 Kurr J. Bewerbung - Bewerbungsgespräch - Arbeitsvertrag.  Heidelberg: Sauer-Verlag. 2003; 
• 4 Frodl A. Personalmanagement in der Zahnarztpraxis.  Stuttgart u. a.: Thieme. 1995; 
• 5 Frodl A. Personalmanagement in der Arztpraxis.  2. Aufl., Stuttgart u. a.: Hippokrates. 1999; 
• 6 Frodl A. Personalmanagement.  Berlin u. a.: Quintessenz. 2000; 
• 7 Frodl A. Der Zahnarzt als Personalmanager.  In: Börkircher H u. a. (Hrsg.). Unternehmen Zahnarztpraxis.  Loseblattsammlung. Heidelberg u. a.: Springer. 2000; 
• 8 Lorenz M. Vorstellungsgespräche.  Freiburg: Haufe. 2002; 
• 9 Siewert H. Vorstellungsgespräche zielwirksam führen.  Renningen: Expert-Verlag. 2002; 

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