Die Verwendung von Goal Attainment Scaling für die Ergebnisevaluation in der Gesundheitsförderung

Einleitung/Hintergrund: Die Methode des Goal Attainment Scaling wurde neben anderen Instrumenten im Rahmen der wissenschaftlichen Begleitung der „Aktionsbündnisse Gesunde Lebensstile und Lebenswelten„ (Förderzeitraum: Oktober 2008 bis April 2011) erprobt. Dabei erfolgte der Einsatz unter doppelter Perspektive: Zum einen sollten die Aktionsbündnisse in ihrer Qualitätsentwicklung unterstützt werden. Zum anderen sollten vor dem Hintergrund sehr heterogener Interventionsansätze Aussagen zur Zielerreichung der Aktionsbündnisse ermöglicht werden. Daten und Methoden: Goal Attainment Scaling wurde ursprünglich im Bereich der Gemeindepsychiatrie entwickelt. Die Methode basiert auf der Definition von Zielen (unter Einbeziehung aller relevanten Akteure), für die im Rahmen einer 5-stufigen Skala eine Überprüfung der Zielerreichung zu einem festgelegten Zeitpunkt erfolgt. Von den Aktionsbündnissen wurden insgesamt 35 Ziele definiert und – teilweise mithilfe von Indikatoren – in Zielerreichungsskalen überführt. Der größte Teil dieser Zielerreichungsskalen wurde prozessbegleitend eingesetzt, d.h. die Zielerreichungsskalen wurden zunächst für Teilziele gebildet, im Prozess bewertet und anschließend fortgeschrieben. Zum Abschluss der Förderinitiative konnte für 33 Ziele eine Überprüfung der Zielerreichung durchgeführt werden. Ergebnisse: Im Zuge des Arbeitsprozesses hat sich gezeigt, dass Goal Attainment Scaling die Setzung klarer und praxistauglicher Zielsetzungen und deren Umsetzung in verschiedener Weise unterstützt. Im Rahmen der abschließenden Überprüfung wurde die Zielerreichung für ein breites Spektrum unterschiedlicher Zielsetzungen überprüft. Dabei konnten mithilfe der Methode projektbezogene Ziele gut abgebildet werden. Übergeordnete Ziele bedürfen dagegen anderer Methoden, die ggf. durch Zielerreichungsskalen spezifiziert werden können. Diskussion/Schlussfolgerungen: Nach den Erfahrungen im Rahmen der wissenschaftlichen Begleitung der Aktionsbündnisse unterstützt Goal Attainment Scaling die Qualitätsentwicklung in Netzwerken bzw. Projekten der Gesundheitsförderung. Die Berücksichtigung methodischer Standards vorausgesetzt, ist die Methode zugleich geeignet für die Evaluation von Projektzielen in der Gesundheitsförderung.

Literatur:

1. Kiresuk, T. J. & Sherman, R. R. (1968). Goal Attainment Scaling: A General Method for Eva-luating Comprehensive Community Mental Health Programms. In: Community Mental Health Journal, 4(6), S. 443–453. 2. Kiresuk, T.J.; Smith, A. & Cardillo J.E. (Eds.) (1994). Goal Attainment Scaling: Applications, theory, and measurement. Lawrence Erlbaum: Hillsdale. 3. Schaefer, I. & Kolip, P. (2010). Unterstützung der Qualitätsentwicklung mit Goal Attainment Scaling (GAS). In: Prävention. Zeitschrift für Gesundheitsförderung, 33 (03), S. 66–69. Verfügbar unter: www.evaluationstools.de/files/pr_vention_1003_s_066–069.pdf. 4. Schaefer I.: Leitfaden Goal Attainment Scaling – Zielerreichungsskalen. Ms. Aktualisierte Fassung März 2011. Verfügbar unter: http://www.evaluationstools.de/methodenkoffer/uebergreifende-instrumente.html