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DOI: 10.1055/s-0037-1605892
Evaluationsstudie zur Implementierung von Kinderorientierung in Drogenberatungsstellen
Publication History
Publication Date:
01 September 2017 (online)
Hintergrund:
Derzeit leben ca. 50.000 Kinder drogenabhängiger Eltern in Deutschland, nur ca. 10% der Beratungsstellen beziehen Kinder in die Hilfeplanung ein. Die Drogenberatungsstelle Wesel hat vor vielen Jahren das Fitkids-Programm entwickelt, um das Kinderthema in die Beratungsstellen zu tragen. Die Evaluationsstudie EvaFit zielt auf die Erfassung von Kinderorientierung in Drogenberatungsstellen hinsichtlich Bereitschaft und Berücksichtigung in Strukturen und Prozessen vor und nach Implementierung von Fitkids. Gleichzeitig werden personale und organisationale Determinanten erfolgreicher Implementierung erfasst.
Methoden:
Im Projekt EvaFit wird die Implementierung kinderorientierter Strukturen und Prozesse in Drogenberatungsstellen mit dem Ziel des gesunden Aufwachsens von Kindern Drogenabhängiger (Fitkids) extern, summativ evaluiert. Mittels postalischer Prä-Post-Befragung von Mitarbeitenden und Leitungen werden die organisationale und personale Konstitution sowie Veränderungsbereitschaft als Ansatzpunkte der Untersuchung von Determinanten erfolgreicher Implementierung erfasst. Mittels Mehrebenenanalysen wurden die Determinanten hinsichtlich des Einflusses auf das finale Outcome des Implementierungsgrads, als Umsetzung kinderorientierter Prozesse und Strukturen, analysiert.
Ergebnisse:
An der Befragung nahmen alle 15 Beratungsstellen, 17 von 19 Leitungskräften (90%) und 188 von 237 Mitarbeitern (79%) teil. Die Ergebnisse weisen auf eine geringe organisationale Kinderorientierung sowie eine relativ hohe Veränderungsbereitschaft der Mitarbeitenden hin. Ergebnisse derzeitiger Auswertungen zu z.B. den Einflüssen von Determinanten des Implementierungserfolgs liegen in Kürze vor.
Schlussfolgerungen:
Die Evaluation der Implementierung komplexer Interventionen erfordert nicht nur die Betrachtung erhoffter Endziele (gesundes Aufwachsen von Kindern), sondern auch der dazu notwendigen organisationalen Veränderungsprozesse und Bedingungen. Der Nutzen der Evaluation besteht darin, Wirkzusammenhänge und Einflussfaktoren erfolgreicher Implementierung offenlegen und Ansatzpunkte für eine nachhaltige Optimierung der Implementierungs- und Programmqualität von Versorgungsinnovationen liefern zu können.